北京二商肉食集團于7月8日至7月9日召開以“把握趨勢，躬耕經營”為主題的2023年半年度工作總結會，公司領導班子成員、高級管理人員、部室負責人、所屬各企業領導班子及中層管理人員共計500余人參加會議。會議由公司常務副總經理孫鐵新主持。會議全面梳理總結上半年度工作成效，科學謀劃、研究下半年度各項工作思路及方向，進一步凝聚思想共識，匯聚奮進力量，確保年度經營指標和工作任務順利完成。
公司財務部、人力資源部、信息管理部、物資采購中心、審計部、技術中心、生產質量部負責人圍繞各自工作領域對上半年度工作情況進行通報，同時對各單位生產經營工作中的薄弱環節提出要求。
生鮮板塊12家所屬企業負責人分別匯報了本企業上半年度生產經營情況，結合行情變化擬定下半年度目標落實措施。公司副總經理盧念松、徐德江對上半年度經營工作進行了分析，并對各企業下半年重點工作提出要求。
肉制品板塊營銷負責人王瓊向會議詳細匯報肉制品板塊上半年度整體經營情況。各基地負責人分別匯報三家肉制品基地上半年度生產情況，同時結合行情走勢制定下半年度目標落實措施。
清真板塊負責人北京二商肉食集團副總經理常宏 志結合清真板塊上半年度整體生產經營情況，圍繞“月盛齋”和“穆香源”兩家清真企業的發展向會議進行通報，結合行情變化擬定下半年度目標落實措施。
肉食供應鏈板塊市場開發部、水屯市場、南郊冷凍廠、團供與電商部相關負責人分別圍繞本單位經營實際向會議匯報上半年度經營情況及下半年度目標落實措施。
北京二商肉食集團常務副總經理孫鐵新總結上半年度經營情況并對下半年度經營工作進行全面部署。他指出，各單位上半年積極克服行業困難，進一步夯實了集團的行業地位。下半年工作中，各單位要結合當下經營實際，充分認識“把握趨勢，躬耕經營”的深刻意義，以“躬”的心態開展各項工作，本著“自我生存、開源節流、一企一策、攻堅克難”的指導思想，認真領會首農食品集團經營方針，團結協作，直面挑戰，加強經濟效益構成分析，強化風險管控，提升管理能力，在行業逆境時期開展一場自我革命，推動企業綜合實力的進一步提升。
北京二商肉食集團黨委書記、董事長王宗秀要求各單位認真學習領會此次會議精神，貫徹落實好各項工作任務，咬定目標不放松，要對標對表，認真總結不足，堅定信心、保持定力，積極克服行業困難，確保企業穩定經營發展。各企業負責人要結合自身實際工作，深入一線查找不足，直面問題、解決問題，要強化企業管理，加強費用成本控制，向管理要效益。各單位要堅定全方位的“大安全”觀，進一步加強產品質量、生產安全、資金安全等領域的管理，規避企業經營風險，推動企業健康可持續發展。
